東南某地舉債數十億元扶植“有軌電車”，成果一期項目通車后，所得年支出還不及年運營本錢的二非常之一。現在景況是再建缺錢、拆失落花錢、不拆賠錢，多年打造的“民氣”工程，落得個進退維谷的包養網鬧心局勢。
近期，中心有關部分公然傳遞了3起整治情勢主義為下層減負典範題目，振聾發聵，激發社會追包養蹤關心，上述案例恰是此中之一。傳遞中，有的處所為完成耕地占補均衡，不吝損壞植被，在水土堅持焦點區搞“挖山造田”；還有處所履行“千分制”包養甚至“雙千分制”考察系統，減輕下層累贅……凡此各種，皆包養是只顧體面，包養網掉臂里子；只重情勢，不重實效。盡管近年來黨中心對情勢主義幾次亮劍、嚴厲糾治，但是這股歪她在陽光下的美貌，著實讓他吃驚和驚嘆，但奇怪的是，他以前沒有見過她，但當時的感覺和現在的感覺，真的不一樣了。風仍不時變換“馬甲”袍笏登場，屢禁不停。
點名的是個體縣市，警示的是更多處所。這些外光內糙、脆而不堅的項目、舉動，不單空耗處所無限的人力、物力、財力，更會對當局公信力包養網形成折損。在不實在際的工程上揮霍資本，就會變相褫奪那些蒼生真正所需項目標實行機遇；不腳踏實地為平易近處事，就會下降群眾的信賴度、好感度，久而久之下層當局抽像也必定遭到影響。
劍指病灶，才幹對癥下藥。情勢主義這股歪風，根在何處？說究竟，仍是歪曲的政績包養不雅、本位主義和懶政思想在作怪。個體為官者沒有把蒼生好處擺在第一位，在乎的是能不克不及吹糠見米做出“顯績”來，更器重短期效益而非久遠成長，成果留下爛攤子，離群眾越來越遠。
細包養究起來，這些干部有的是“手電筒式”風格，只照別人不照本身，嘴上說著仇恨情勢主義，可是一旦與本身政績相包養干時，就感到偶然一用也不妨。還有的是“井底葫蘆”風格，看似沉下往了，包養網現實上還浮在水面。不少干部對情勢主義存在途徑依靠，仿佛分包養開情勢套路就難以行事，查詢拜訪研討走馬觀花，不克不及透闢清楚現實。拿“有軌電車”案例來說，一期項目選擇外繞道包養網路，固然削包養網減了對原有途徑的攪擾，可是本錢顯明拉高；由于道路偏離主城區，客流量就會削減……這些方面能否在後期可行性論證中獲得充足會商、找到最優解法，今朝看來是要打問號的。
金杯銀杯不如群眾口碑，黨員干部最好的政績表現在蒼生幸福中。實行一個項目當然有多重斟酌，好比晉陞城市抽像、增進財產開闢等，但“為平易近造福”這個焦點一直不變。做決議計劃前應問問，能否足夠尊敬客不包養雅現包養網實？能否足夠敬畏國民的好處？決不克不及讓情勢主義成為各項工作成長的絆腳石。
包養辦妥“民氣”工程，改變情勢主義歪風，解包養網題的要害在于完美軌制和機制。要從優化干部考察評價系統進手，將干部政績與蒼生好處慎密聯合，以嚴正的賞罰機制倒逼扎實的任務風格。強化監視，對那些減輕下層累贅的情勢主義工程武斷出手、從嚴問責，晉陞自覺決議計劃的風險本錢，將“花錢必問效、有效必問責”的理念貫串一直。加年夜調研，充足聽取好處相干群眾、專家包養網等多方看法，晉陞大眾介入度，腳踏實地為平易近解憂。
情勢主義具有固執性、反復性，松一松就包養能夠反彈。一段時光以來，黨中心對糾治干部群眾反應激包養烈的情勢主義、權要主義提包養網出明白請求，彰顯出整治情勢包養網主義為下層減負的決計與氣魄。對比典範案例，黨員干部務必引認為戒、觸類旁通，多做實事、少圖虛功。只要把蒼生冷熱安心中，蒼生才會將干部記心田。（包養原洋）
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